公司高管、次高管針對分管工作進行專題匯報,運用數(shù)字化、SWOT 分析方式通過大量的數(shù)據(jù)對比并進行深度的剖析,為FY25財年工作的開展明確奮斗目標。
安全總監(jiān)萬沖采用數(shù)字化系統(tǒng)分析FY24財年安全環(huán)保管理工作,確定安全環(huán)保中心未來規(guī)劃:
安全總監(jiān)萬沖
人事行政總監(jiān)蔡寅
工程項目運營服務中心總監(jiān)羅建
財務負責人張良
副總經(jīng)理金久富
副總經(jīng)理陳先勇
戰(zhàn)略決策委員會副主任鄭興瑞
集團領導為FY25財年會總結發(fā)言:
達豐中國副總經(jīng)理朱震家
達豐中國CFO王丹丹
達豐中國COO朱輝
簽訂FY25財年安全管理目標責任書:
民用工程項目事業(yè)部、核電工程項目事業(yè)部、能源電力工程事業(yè)部、資源保障服務中心安全協(xié)議簽訂
上海公司、華東區(qū)域公司安全協(xié)議簽訂
維修公司安全協(xié)議簽訂
西南區(qū)域公司、西北區(qū)域公司安全協(xié)議簽訂
太平嶺核電、霞浦核電項目部安全協(xié)議簽訂
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