本次會議分為三部分:2018年度管理工作會議，四屆二次職工代表大會及頒獎儀式。

    2018年度管理工作會議由人事行政總監(jiān)尹訓(xùn)英主持，公司高管、次高管針對分管工作進(jìn)行專題匯報(bào)、大量的數(shù)據(jù)對比并進(jìn)行深刻的剖析，為2019年工作的開展明確了奮斗目標(biāo)。

    財(cái)務(wù)副總監(jiān)張良匯報(bào)2018年CFR預(yù)算執(zhí)行情況，提出2019年度改進(jìn)措施，并宣布2018年分公司/項(xiàng)目部經(jīng)營考核結(jié)果。

    安全總監(jiān)楊勇分析2018年公司安全管理目標(biāo)的執(zhí)行情況，下達(dá)2019年安全管理重點(diǎn)管控措施。

    華南區(qū)域總監(jiān)陳先勇剖析2018年度核電市場運(yùn)行情況，同時提出2019年度核電安全管控、運(yùn)營規(guī)劃等措施及思路。

    財(cái)務(wù)總監(jiān)張惠英根據(jù)2018年合同履約執(zhí)行情況，提出2019年各分公司經(jīng)/經(jīng)理部/項(xiàng)目改建措施。

    人事行政總監(jiān)尹訓(xùn)英 針對勞動力資源成本分析、培訓(xùn)及班前會管理、體系管理建設(shè)、保險理賠、企業(yè)文化建設(shè)、主控預(yù)算執(zhí)行情況等各模塊的實(shí)施情況進(jìn)行匯報(bào)，布置2019年度人事行政管理中心各項(xiàng)工作，并在會上公布2018年公司及各職能部門管理目標(biāo)考核結(jié)果。

    副總經(jīng)理王洋根據(jù)吊裝機(jī)械費(fèi)各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析總結(jié)，并提出2019年管控措施；根據(jù)2018年工程管理中心及西部區(qū)域各項(xiàng)工作的執(zhí)行情況，布置2019年度重點(diǎn)工作。

    副總經(jīng)理于春雷分析2018年市場運(yùn)行情況，剖析2019年度市場拓展及客戶定位，同時根據(jù)2018年華南區(qū)域各項(xiàng)工作執(zhí)行情況，布置2019年度重點(diǎn)工作。

常務(wù)副總經(jīng)理仕軍分析2018年度生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行及勞動力資源配比情況；通過數(shù)據(jù)分析工程技術(shù)研發(fā)中心及華東區(qū)域各項(xiàng)管理成果，對2019年重點(diǎn)工作進(jìn)行規(guī)劃及部署。

    總經(jīng)理朱輝以“強(qiáng)化區(qū)域深耕細(xì)作 提升客戶體驗(yàn)價值”為主題做總結(jié)報(bào)告，圍繞2018年度各項(xiàng)工作的執(zhí)行情況，強(qiáng)化區(qū)域深耕細(xì)作及提升客戶體驗(yàn)價值，如何開展高效、務(wù)實(shí)管理，實(shí)現(xiàn)2019年度各項(xiàng)工作目標(biāo)。通過10年數(shù)據(jù)分析：產(chǎn)值與EBITDA率的貢獻(xiàn)值、經(jīng)營設(shè)備結(jié)構(gòu)效益分析、t.m獲利能力分析及占用t.m數(shù)量創(chuàng)造效益對比等回顧公司2018年所取得的各項(xiàng)成果，分析目前存在的不足，并提出2019年公司各項(xiàng)管理工作目標(biāo)。朱總要求各單位要在努力提升客戶體驗(yàn)價值的同時，強(qiáng)化區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃，有目標(biāo)、有計(jì)劃性地推進(jìn)2019年各項(xiàng)工作的開展。

總經(jīng)理朱輝

    中核華興達(dá)豐召開第四屆二次職代會暨工會會員代表大會，儀征市總工會黨組書記、工會主席孫金文，儀征市總工會副主席楊秀珍、組織部部長張濟(jì)萍、辦公室主任鮑興華，儀征市新集鎮(zhèn)工會副主席楊長林、辦公室潘明香及中核華興達(dá)豐職代會正式代表、列席代表共140余人參加會議，大會由中核華興達(dá)豐工會主席仕軍主持。

    大會聽取審議《行政工作報(bào)告》、《工會工作報(bào)告》、《工會經(jīng)費(fèi)收支情況工作報(bào)告》，審議并通過《集體合同》、《工資協(xié)議》、《女職工保護(hù)專項(xiàng)集體合同》；會上補(bǔ)選產(chǎn)生第四屆工會委員會委員、經(jīng)費(fèi)審查委員會委員以及女職工委員會委員。儀征市總工會黨組書記、工會主席孫金文在講話中要求以中核華興達(dá)豐機(jī)械工程有限公司職代會為契機(jī)，切實(shí)加強(qiáng)基層工會民主管理和組建規(guī)范化建設(shè)。一要全面加強(qiáng)民主管理工作，健全職代會、企務(wù)公開制度，努力保障職工對企業(yè)發(fā)展和自身合法權(quán)益的知情權(quán)、參與權(quán)、協(xié)商權(quán)和監(jiān)督權(quán)；二要進(jìn)一步最好困難職工的幫扶工作并積極開展豐富多彩的職工文體活動；三要增強(qiáng)工會凝聚力上邁出新步伐；四要加強(qiáng)工會干部隊(duì)伍建設(shè)。中核華興達(dá)豐要務(wù)實(shí)打造“六有基層工會”，切實(shí)推動新時代“星級基層工會”和“星級基層工會主席”積極打造企業(yè)特色工會亮點(diǎn)工作。

       由公司總經(jīng)理朱輝，常務(wù)顧總經(jīng)理仕軍，副總經(jīng)理于春雷、王洋：頒發(fā)2018年度最佳進(jìn)步獎、最佳新人獎、優(yōu)秀個人獎、銷售精英獎及團(tuán)隊(duì)獎。

    最后，公司高管、次高管及分公司經(jīng)理、副經(jīng)理、經(jīng)理助理簽訂2019年度安全管理目標(biāo)責(zé)任狀。

讓我們堅(jiān)持

以匠人之心 做品質(zhì)服務(wù)

滿懷信心和期待 踏著堅(jiān)實(shí)的步伐

一同迎接2019年的新挑戰(zhàn)

公司高層合影

公司高層、次高層合影

財(cái)務(wù)中心合影

人事行政管理中心合影

工程技術(shù)研發(fā)中心合影

營銷中心合影

華東區(qū)域各分公司/項(xiàng)目部合影

華南區(qū)域各分公司/項(xiàng)目部合影